1月17日，西瑞集團召開2023年工作會議暨職代會、黨建暨紀檢工作會議，傳達學習糧農(nóng)集團工作會議精神，總結回顧西瑞集團2022年工作，分析形勢，安排部署2023年工作任務。

西瑞集團黨委書記、董事長何五龍講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳俊剛作工作報告，黨委委員、紀委書記王亞泉作黨建暨紀檢工作報告。會上，審議通過了《關于西瑞集團2022年工作報告的決議》，表彰了2022年度先進集體和個人，各單位簽訂2023年度目標責任書。

會議指出，過去一年，西瑞集團立足“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總基調，堅持“快字當頭，實字托底，獎勵激勵加持”的工作原則，聚焦“穩(wěn)增長”和“清庫存”工作重點，樹立“一盤棋”思想，真抓實干，勇毅前行，實現(xiàn)儲備體制機制改革管理優(yōu)化，面粉板塊上市重組提升，西瑞糧油工業(yè)公司業(yè)務整合和西瑞大米板塊翻身“四場硬仗”初戰(zhàn)告捷，項目建設與穩(wěn)增長成效明顯，國企改革與市場拓展進程有序推進，科技創(chuàng)新和企業(yè)管控能力顯著提升。

會議強調，2023年面對持續(xù)的經(jīng)濟下行壓力，要堅持“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”主基調，聚焦主責主業(yè)，在面粉板塊強力攻堅，挖潛增效；米業(yè)板塊協(xié)同融合，聯(lián)動共贏；貿(mào)易業(yè)務做強做優(yōu)，保量增收；終端銷售全面謀劃，多方發(fā)力；資產(chǎn)利用盤活處置，發(fā)揮效能。利用“三項制度”改革契機，優(yōu)化團隊結構，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力，凝聚集團發(fā)展合力。

會議要求，西瑞集團上下要背起行囊，整裝待發(fā)，守正創(chuàng)新，攻堅克難，以時時放心不下的責任感，積極擔當作為的精氣神，凝聚起全體員工的磅礴力量，凝心聚力，踔厲奮發(fā)，奮力奪取西瑞集團改革發(fā)展新勝利。

西瑞集團班子成員、中層干部、職工代表及相關部門人員共計137人參加會議。